Además: constructora cantó el “paga dios” por segunda vez en pocos años, fondos de comercios de bares importantes se venden por el «pancho y la coca», empresarios ponen la mira en la (¿mala?) gestión del Aeropuerto, de pura casualidad capturan a importante “fabricante de facturas truchas” de Rosario, la bronca de Rozín con Vialidad, desde Came al IDR, el valor de las instituciones que generar eventos nacionales desde Rosario, inédita alianza entre tecnológica local y fábrica de maquinaria agrícola, las “dos peceras” del ministro Puccini y el agro apoyará el plan de mejora de accesos portuarios de Pullaro, pero si baja a menos de la mitad el aporte exigido.
- Arrancamos con una novedad que marca tendencia y que conecta dos mundos que, en Rosario, no siempre se sientan en la misma mesa: el de la salud y el de la gestión empresaria. Grupo Oroño y el estudio jurídico Casanova sellaron un acuerdo para poner en marcha una empresa de medicina laboral con un formato que ellos mismos definen como «no tradicional».
Y la palabra, esta vez, no es marketing: detrás hay un cambio de enfoque: poner en números al ausentismo.
Para eso armaron un equipo interdisciplinario que es, quizás, la verdadera novedad. No solo médicos. También abogados, licenciados en recursos humanos y licenciados en higiene y seguridad, todos trabajando sobre el mismo problema. El corazón del proyecto es el data analysis.
El timing no es casual. En un escenario donde las empresas pelean contra costos en alza y márgenes cada vez más finos, cualquier herramienta que prometa eficiencia y mejora en la productividad entra rápido en agenda.
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- La novedad recién contada también expone con mucha nitidez otra de las fórmulas que tienen las empresas para enfrentar los desafíos económicos actuales: la asociatividad. No es una tarea fácil para el tejido empresario argentino, pero tener que afrontar un escenario de mayor competencia y ventas más peleadas impulsa la necesidad de diversificación, escala y eficiencia.
Por ejemplo, en el sector de la maquinaria agrícola, para enfrentar mejor la fuerte competencia que llega desde el exterior, dos empresas argentinas unieron fuerzas para enfrentar a las multis: la fabricante Giorgi pone los fierros y Plantium la tecnología para fabricar una sembradora de precisión que puede trabajar a 18 kilómetros por hora, la más rápida de la Argentina, bautizada como “Velosofía”.
¿Cómo llegaron a unirse? Resulta que Plantium, una tecnológica santafesina especializada en soluciones digitales y electrónicas para maquinaria agrícola, venía de desarrollar un distribuidor neumático para siembra de precisión (que incluso fue patentado en EE. UU.) que no lograban colocar entre los industriales argentinos, que preferían comprar uno importado.
Y como vieron que los fabricantes argentinos no incorporaban este dispositivo para hacer una siembra inteligente y precisa, la empresa se unió a Giorgi, que con planta en la localidad de Fuentes venía interesada en sumar tecnología, para fabricar directamente la sembradora con el dispositivo incorporado.
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- Otro caso de integración de empresas para desarrollar nuevos negocios que se presentó esta semana en Rosario fue el de Nodo, el primer polo para industrias alimenticias que se levantará en Villa Gobernador Gálvez de la mano de dos compañías importantes: la agencia de Bolsa Nasini y la constructora Dyscon.
Con acceso rápido por Ruta Provincial N.º 21, Nodo —que ya se está comercializando y en julio arranca las obras— tendrá dos áreas: una para industria en general (que incluye logística) y la que lo diferencia, que es un sector de 16 lotes (de 3000 m²) especializados para industrias alimenticias porque tendrá la infraestructura específica que demanda ese sector, como un sistema de cloacas exclusivo para desechos que genera la actividad fabril alimenticia. Además, tendrán su propia planta de agua potabilizadora y plena disponibilidad de energía (gas y eléctrica).
Un punto, antes de seguir: queda claro que cuando hay energía, hay crecimiento. No muy lejos de Villa Gobernador Gálvez, hacia el sudoeste de Rosario, la falta de disponibilidad eléctrica tiene pisados proyectos de urbanizaciones residenciales y fabriles.
Volviendo a Nodo, lo que se expone es que la búsqueda de una propuesta diferenciadora —muy lejos del negocio convencional de agarrar un campo de varias hectáreas y lotearlas— aparece también como otra fórmula para enfrentar un mercado de mayor competencia y menos ventas. Y, como venimos diciendo, las alianzas empresarias son claves para tener la espalda para esa diversificación.
Veamos el caso de Nasini. Lo novedoso es que crearon una nueva unidad de negocios, que se llama Nasini Inversiones, que es una sociedad distinta a la agencia de Bolsa, que debuta con Nodo y cambia la estrategia con la que venían participando en el negocio inmobiliario, ya que dejan de ser inversores para pasar a ser desarrolladores.
Y la elección de un parque industrial y no un complejo inmobiliario para debutar como desarrolladores tiene su razón de ser: “Por la vinculación a largo plazo que se genera con las diferentes empresas que se instalen y la posibilidad que tenemos de volcarle al parque y sus industrias las distintas herramientas de financiamiento que operamos”, dijo Marco Nasini, socio de la empresa.
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- Cambio de tema. Dejemos los proyectos de crecimiento y vamos por los casos de tensiones comerciales. La novedad es que Craft Construcción SRL quedó formalmente en convocatoria de acreedores. Lo pidió la empresas y se la otorgó el juzgado civil y comercial número 14. Los acreedores tienen hasta el 12 para verificar. Pero de acuerdo al expediente, al que tuvo acceso Rosario3, tiene un pasivo de $1.624 pero mantiene un patrimonio neto positivo.
Podría tratarse de otra convocatoria más. Pero puede no serlo. Allá por octubre del 2024 contamos en esta columna que la constructora rosarina Tiguan se presentó en convocatoria con un millonario pasivo.
Resulta que algunos acreedores muy molestos señalaban en esa oportunidad que el grupo empresario la estaba dejando de caer (tras incursionar en la obra pública con malos resultados) armando, en su lugar, la empresa Craft Construcciones, que -en la práctica- tomaba el lugar de Tiguan como contratista usual de desarrolladores inmobiliarios, y sin participación en la obra pública, como más de uno les había recomendado en un principio. “La obra pública no es para cualquiera”, se suele decir.
Pero como el desarrollador inmobiliario para construcciones privadas para el que trabajan también está en picada libre, Craft terminó cantando el “paga dios”.
Sobre industria, el anuncio que hizo Adient de que en octubre cierra y se va del país porque le proveerá a General Motors de butacas brasileras en reemplazo de las que fabrica en su planta de Arroyo Seco, encendió varias alarmas. Una e. la dificultad de entender como puede ser mas competitivo para la misma empresa traer una pieza importada de Brasil que vender una que se gasto logístico tiene menos de 1 km. Y además la alerta es que la que corre a la producción nacional es la brasilera, no la china. Pero el otro temor se posa sobre el futuro de la planta de General Motors. La firma sigue despidiendo (en los últimos días se cargó personal de IT) y no debe sumar más de 3 proveedores locales en la ensambladora. El temor: ¿la fábrica mutará en importadora, comercializadora y logística aduanera? Ya pasó en Colombia y crece la hipótesis de que solo fabrique en Brasil.
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- Vuelta de página. Con más de 30 años en el barrio Abasto, el resto-bar “Esquina Roca” sacó a la venta el fondo de comercio de su local de Cochabamba y Roca por u$s 17.000. No muy lejos, en Pellegrini y Dorrego, La Porteña Pizzería, un local especializado en pizzas al estilo porteño cocinadas en horno a leña y al corte, vende el suyo por u$s 15.000 y hasta avisa que acepta permuta por vehículo. Son precios de remate. Estas dos postales exhiben el crítico estado del negocio gastronómico en Rosario.
Quienes conocen muy de cerca el negocio gastronómico cuentan que si un empresario decide vender a esos valores es porque se cansó de poner dinero todos los meses y cerrar con pérdidas, o que directamente se quedó sin dinero. Hoy, se comenta, (casi) todos los fondos de comercio de locales gastronómicos están a la venta y la mayoría de los pocos que se mantienen son de bajo costo y alto tránsito, tipo cafeterías.
“Con este nivel de consumo, tendría que haber la mitad de los que están hoy abiertos para que el negocio genere renta”, exagera para advertir el estado de situación del sector un reconocido comerciante en el cóctel previo al “Foro Internacional de Ciudad, Comercio y Turismo 2026” que CAME organizó esta semana en Rosario.
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- Ahora bien, el consumo minorista arrastra 12 meses de caída, pero los alquileres comerciales no bajan. ¿Por qué? “El dueño de una propiedad resiste lo más que puede, pero la tendencia es a la baja, no hay otra alternativa”, recoge el guante el presidente de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Ricardo Diab.
En diálogo con Radio 2, el dirigente no ve que haya en el horizonte un incentivo a que aumente el consumo interno, “salvo que se tomen medidas extraordinarias”. Y, para muestra de lo delicado del panorama, relata lo ocurrido en una reciente reunión con empresarios vinculados al sector de las ferreterías.
“Todos están de duelo. El industrial se queja de que le ingresan palas importadas de China a precios irrisorios. El importador se queja de que tiene los depósitos abarrotados de mercadería y el ferretero se lamenta de que vende la mitad”, contó.
No obstante, aclaró que no hay que equiparar la magnitud de la baja de la actividad con el nivel de la caída del apoyo de los comerciantes al modelo. “Si bien es cierto que en nuestro relevamiento bajó del 50 al 30%, se mantiene firme un 30% de creencia de los comerciantes de que la situación mejorará. En nuestras reuniones, los mismos empresarios que advierten el mal momento que están pasando son los que mantienen confianza en el rumbo”, resaltó.
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- Si te interesa el pulso del comercio local, en la “Previa del Run Run” de este sábado, en caso de que no la hayas escuchado, tenés para entretenerte. Por ejemplo, se cuenta cómo vienen las licitaciones por dos bares en la Florida: Mapu y Patagonia.
Otro tema tocado fue descifrar el impacto de la convocatoria de acreedores de uno de los socios de Limp Ar, la empresa que maneja la mitad del servicio de recolección de residuos de la ciudad.
Y también este fin de semana fue noticia la renuncia anticipada del explotador comercial de La Favorita, cuyos detalles podés leer haciendo clic acá.
Pero de la “previa” también queremos resaltar el caso de La Segunda. Como se conoció esta semana, el grupo asegurador firmó un contrato de “naming rights” con Urban, la concesionaria del Arena del ex Patio de la Madera, y ahora el centro de convenciones dejó de ser Bioceres Arena para llamarse La Segunda Seguros Arena.
Lo que queremos aportar es que así como La Segunda le tomó la posta a Bioceres en el Arena, en el gobierno provincial empujan para que el grupo asegurador también le tome la posta a Bioceres en el manejo del SF 500, el fondo de inversión en startups de base científica y tecnológica que quedó medio a la deriva con la crisis de su promotor.
Fuente: Rosario3
